（本网讯）强村公司怎么建？股份怎么分？风险怎么防？带着筹建过程中的一连串“问号”，近日，金河镇镇村干部一行15人赴夹江县、峨眉山市开展专题学习考察。从“三社联动”到“三元股权”，从枇杷产业链到蔬菜全链条，考察团用一天时间，在先进地区的实践中寻找属于自己的答案。
当天早晨，金河镇考察团整装出发。这支队伍里，有镇班子成员、相关业务干部、部分村党组织书记，还有曙光村的枇杷种植户代表。他们此行的目的地，是夹江县青衣街道和峨眉山市符溪镇——两个在强村公司运作上先行一步的“样板间”。
“强村公司我们一直在筹备，但股权怎么设、收益怎么分、风险怎么控，这些都是实实在在的难题。”出发前，一位村支书道出了大家共同的心声。
第一站，考察团来到夹江县青衣街道青衣江村供销合作社有限公司。走进公司，考察团成员立刻被墙上的组织架构图吸引。“我们采用的是‘三社联动’模式——村集体+供销社+农村信用社。”公司负责人一边引导参观，一边详细介绍。从枇杷全产业链服务，到农产品精深加工，再到电商渠道拓展，考察团成员边听边记，不时追问细节。曙光村枇杷种植户代表更是抓住机会，就农资供应、技术指导、产销对接等问题，与当地枇杷产业带头人面对面交流。“这些问题都是我们平时最头疼的，今天总算找到了一些管用的办法。”种植户代表感慨道。
告别夹江，考察团马不停蹄赶往峨眉山市符溪镇。在符溪镇强村供销合作社有限公司，考察团看到的是另一种模式——“村集体+供销社+市属国企”的三元股权结构。30亩标准化育苗中心里，各类蔬菜苗长势喜人；制冰厂机器轰鸣，为周边蔬菜运输提供冷链保障。从产业布局到运营管理，从利益联结到风险防控，考察团成员围着当地负责人问得细致、听得认真。“他们这套蔬菜全产业链一体化发展模式，从育苗到销售环环相扣，很值得借鉴。”一位随行的村干部感慨道。
一天的考察，节奏紧凑、内容扎实。考察团成员始终保持严谨认真的学习态度，边听边记、边看边问。围绕强村公司注册登记、股权设置、财务管理、选人用人、收益分配等关键环节，大家与当地负责同志深入研讨、交流心得，现场气氛热烈。
返程路上，车里讨论声不断。“夹江的‘三社联动’解决了资金问题，峨眉山的‘三元股权’解决了资源问题，我们回去得好好琢磨琢磨，哪些能直接用，哪些要改一改用。”一位镇干部在笔记本上密密麻麻记满了要点。
“此次学习考察，既是一次开阔视野、汲取经验的‘取经之旅’，更是一次对标先进、查找差距的‘动员之行’”。金河镇党委副书记、镇长余扬表示，返程后将在一周内组织召开镇村两级专题研讨会，系统梳理考察学习所得的可借鉴、可落地经验，紧密结合金河镇实际，加快推进强村公司筹建步伐。从产业培育到利益联结，从风险防控到机制创新，努力探索出一条具有自身特色的强村富民之路。（黎艳 金河镇供稿）（责任编辑：颜华云）
